1인 교육 지사 프랜차이즈 계약 후 과외 브랜드 지사장으로 상담 및 매출 관리 팁 공유 원합니다.

이번에 유명 학습지 및 과외 브랜드 가맹 계약을 맺고 지역 지사 운영을 시작하게 된 신임 지사장입니다. 본사에서 DB를 제공해 주긴 하지만, 결국 제가 학부모님들과 대면으로 입시 및 교육 상담을 진행해서 고액 패키지 등록을 이끌어내야 실제 과외 브랜드 계약 성사율과 제 매출 정산이 올라가는 구조인데요. 까다로운 맘카페 학부모님들의 심리를 파악해 상담 성공률을 높이고 이탈률을 낮추는 실전 원장님들만의 상담 기술 화법 노하우를 배우고 싶습니다.