신생 브랜드인데 가맹 영업 대행 맡기는 게 프랜차이즈 본사 성장의 핵심일까요?

지인 사장님이 개인 매장 대박 나서 직영점 몇 개 내고 가맹 사업 초기 단계에 진입했는데요.. 영업력이 부족하다 보니 가맹 영업 대행 피디나 업체를 쓰는 게 본사 성장의 확실한 핵심 전략이 될지 고민하더라고요. 괜히 부실 가맹점만 양산해서 브랜드 이미지 깎아 먹는 독이 되진 않을지;;