가맹점주 상생을 위한 프랜차이즈 매장 지원 노하우 교육 세미나 참관하고 온 가맹본부 대표 후기

소규모 프랜차이즈 외식 브랜드를 런칭하고 직영점 위주로 돌리다가 최근 가맹점 수가 20호점을 돌파하면서 본사 차원의 체계적인 점주 관리 인프라 구축의 한계를 절감하고 있습니다. 그리하여 공정거래위원회 및 한국프랜차이즈산업협회에서 주관하는 프랜차이즈 매장 지원 노하우 교육 최고경영자 과정 세미나에 등록하여 3일간 빡세게 청강을 완료했습니다. 현장 수퍼바이저(SV) 배치 주기부터 가맹점 매출 하락 시 본사 차원의 긴급 마케팅 소생 키트 지원 등 실전 프랜차이즈 매장 지원 노하우 교육 커리큘럼 지표가 제 경영 철학을 확립하는데 큰 터닝포인트가 되었네요. 혹시 커뮤니티 내에도 가맹 사업 빌드업 단계에서 본사 시스템 솔루션 팁 공유해 주실 선배 대표님 계시는지 찾고 있습니다.